Coaching

Coaching definieren wir als einen interaktiven, personenzentrierten Beratungs- und Begleitungsprozess, der berufliche und private Inhalte umfassen kann. Im Vordergrund stehen die berufliche Rolle bzw. die damit zusammenhängenden aktuellen Anliegen des Klienten. Coaching findet auf der Basis einer durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten, freiwillig gewünschten Beratungsbeziehung statt. Diskretion ist Grundlage für Vertrauen.

Training

Trainings umfassen alle Prozesse, die eine Veränderung im Verhalten und Handeln sowie eine erkennbare Entwicklung bewirken. Sie erfordern die richtige Einstellung und ständiges Üben etablierter und neuer Methoden und Verhaltensweisen.

Kompetenzmanagement

Kompetenzmanagement ist Grundlage für den Erfolg. Nach einer Studie des Fraunhofer Instituts unter Personalern zum Kompetenzmanagement in deren Firmen sagten 50 Prozent der Betriebe, dass Sie Kompetenzen nicht oder nur unregelmäßig ermitteln. Ein Drittel definiert konkrete Kompetenzen, die aktuell und in Zukunft gebraucht werden. Ein so genanntes Kompetenzmodell vermittelt Klarheit über relevante Kompetenzen im Unternehmen und ist Grundlage für die Auswahl geeigneter Personal(HR)- und Führungsinstrumente.

Moderation

Moderation verstehen wir als eine Methode zur gemeinsamen Arbeit in Gruppen. Sie verfolgt das Ziel, mit allen Gruppenmitgliedern einen gemeinsamen Lernprozess zu gestalten und setzt das Beherrschen der gängigen Moderationsmethoden voraus.

Systemische Beratung

Systemische Beratung oder auch Organisationsberatung basiert auf einer Analyse und führt zu konkretem Handeln. Das systemische Vorgehen bezieht Instrumente und Theorien ein, die Aussagen über Organisation, Zustand und Veränderungs- bzw. Entwicklungsbedarf liefern. Zur Anwendung kommen u.a. Konzepte aus Betriebswirtschaft, Controlling, Psychologie und Steuerrecht.